Mae'n rhedeg yn wych yn 'Championship y Canrifoedd' o Farch 2026 gan Alibaba — Cydnabyddir Serchwr Werthu, a rhannir gwersi

Mae tîm Technoleg Wuhan Xoto yn codi tost o gogoniant ar ôl eu perfformiad arwystlog yn y Cynghrair Canrif Tîm Mawrth 2026 Alibaba. Mae'r CEO, Mr. Jeff (i'r dde, t-shirt gwyn), yn rhoi 'thums-up' ynghyd â'r tîm werthu cyfan.

Cefndir y Digwyddiad

Alibaba International Station · Rhanbarth Canol Tsieina · Cynghrair Canrif Tîm Mawrth 2026

Yn Mawrth 2026, cynhaliwyd cystadleuaeth 'Cynghrair Canrif Tîm' sylweddol Alibaba International Station (Alibaba.com) ar draws rhanbarth Canol Tsieina — un o'r digwyddiadau werthu croesdoriol mwyaf cystadleuol yn y calendr blynyddol Alibaba. Cymhwysodd degau o gwmnïau aelod, pob un yn paratoi eu proffesiynau werthu gorau i frwydro pen yn erbyn pen sydd wedi'i fesur ar sail cyrraedd incwm absoliwt a chyfran cyflawni targedau unigol.

Ar gyfer Wuhan Xoto Technology Co., Ltd, cwmni technoleg argraffu digidol UV a chynradd o Stâd Rhyngwladol Alibaba, roedd Mawrth 2026 yn fis hanfodol. Wrth gymeradwyo â chyfeillion o bob rhan o Brofiwsi Wuhan a'r rhan ganolbarth o Tsieina, cyflawnodd tîm Xoto perfformiad eithriadol — ennill nifer o wobrau ar draws ystodiau gwahanol ac ennill adnabyddiaeth gan sefydliad rhanbarthol Alibaba a thîm arweinio'r cwmni ei hun.

Ar ôl gorffen y cystadleuad, trefnodd y CEO, Mr. Jeff, seremoni adnabyddiaeth fewnol yn swyddfa Wuhan y cwmni — sydd yn weladwy mewn y lluniau o'r digwyddiad — i anrhydeddu aelodau tîm gwerthu sydd wedi cyrraedd eu targedau neu eu hadael, i adnabod yn gyhoeddus y perfformiwr gorau, ac i greu moment o adeiladu diwylliant y gall y tîm cyfan ei rhannu.

Canlyniadau'r Gystadleuad

Mae Technoleg Wuhan Xoto yn ennill nifer o wobrau ar draws y categorïau unigol a thîm

Perfformiad Technoleg Wuhan Xoto yn y Cynghrair Canchrwydd Tachwedd 2026 a groesodd yr efallaiadau mewn pob dimensiwn a mesurwyd. Mae'r tabl canlynol yn crynhoi'r gwobrau allweddol a gafwyd:

Roedd y cyflawniad amlwg yn gwerthu unigol Miss Tian Ling o ¥1.37 miliwn (tua $190,000) — y cyflawniad uchaf erioed gan unrhyw gynrychiolydd gwerthu unigol yn Wuhan Xoto Technology mewn cylch cystadleuol sengl. Gwnaeth y perfformiad hwn ei rhoi ar ben y rhestr arweiniol 'Gwobr Her y Lluniad', sydd yn cynnal cystadleuwyr yn ôl cyfran y lluniad a gyrrir, ac fe'i gwnaeth hefyd ennill cydnabyddiaeth fel un o'r 'Serch y Dyfodol' — categori sydd yn cael ei adfer i werthuwyr sydd yn cyrraedd eu lluniadau blynyddol llawn yn gynharach na'r amserlen.

FACTAU ALLWYDDOL Miss Tian Ling — ¥1.37 Miliwn mewn mis sengl o'r cystadleuolaeth — perfformiwr unigol uchaf ar draws pob cwmni Hubei sydd yn cystadlu.

Ceremoni Adnabod

Mae'r CEO, Mr. Jeff, yn cyflwyno'r anrhydeddau yn bersonol i'r perfformwyr rhagorol ar leoliad

Unwaith y cafodd canlyniadau'r cystadleuad eu cyhoeddi, cynhaliwyd cerfniad adnabod mewn person i'r tîm gwerthu Wuhan Xoto gan Mr. Jeff yn yr swyddfa cwmni. Cynhaliwyd y digwyddiad mewn ffordd anffurfiol ar gyfer: tafodau o jusrennau oren, strawberriau newydd, a bwydydd serchog ar tabl canolog — i greu awyrgylch sydd yn bawb, yn wirioneddol, ac yn adlewyrchu gwerthoedd crafftu'r cwmni yn hytrach na chynnal digwyddiad corfforaethol a thrwsactiwnol.

Mae'r CEO, Mr. Jeff (chwith), yn cyflwyno Tystysgrif Anrhydedd i Miss Tian Ling (de) yn ymlaen llun y 'Seren Dyfodol' Alibaba, sydd yn rhestru Technoleg Wuhan Xoto yn y cwmnïau a adnabyddir yn nodweddiadol.

Cyflwynodd Mr. Jeff yn bersonol Tystysgrif Anrhydedd swyddogol i Miss Tian Ling cyn y tîm a gynblygwyd. Roedd fwrdd cydnabyddiaeth 'Seren Y Dyfodol' Alibaba yn cael ei phrojectio yn ôl eu hymdrechion — sydd yn rhestru Technoleg Wuhan Xoto yn y cwmnïau anrhydedig ynghyd â channoedd o gwmnïau eraill o Hubei — ac roedd hwn yn gweithio fel cefndir gweithredol, sydd yn lleisio cyrraedd unigol Xoto o fewn y tirwedd cystadleuol ehangach.

Cyflwynodd Mr. Jeff i Miss Tian Ling gwobr arianol am gyrraedd y cyfran uchaf o'r targedau unigol — y 'Gwobr Her y Targed' — yn y cystadleuwaith Mawrth 2026. Mae'r rhestr arweiniol Alibaba yn dangos ei henw yn gyntaf.

Yn ogystal â'r Tystysgrif Anrhydedd, cyflwynodd Mr. Jeff i Miss Tian gwobr arianol — sydd yn adlewyrchu ymrwymiad y cwmni i droi cydnabyddiaeth yn wobr sydd yn gallu cael ei gynnal yn ymarferol. Cynhawyd y gest yn ôl â chlapiadau gwresog gan y tîm a gynblygwyd, a gafodd rhai ohonynt hefyd gydnabyddiaeth unigol am gyrraedd eu targedau eu hunain yn y cyfnod yr un fath.

Adroddodd Mr. Jeff yn glir fod y seremoni ddim yn rhagor na chydnabod perfformiad diwetha, ond am sefydlu'r safon a'r meddwl y dylai pob aelod o tim Xoto eu hawgrymu — datganiad a osododd y ton ar gyfer y sesiwn rhannu profi sydd wedi bod yn dilyn.

Y Cynghreirch Gwerthu yn Siarad

Mae Miss Tian Ling yn rhannu'r ddau egwyddor sydd yn lleihau'r cyflog o RMB 1.37 miliwn — ac arddangosiad o gultúr sydd yn ei ddiffinio

Mae Miss Tian Ling yn dal y troffi chwmpioni a siarad â'r tim yn yczas rhannu profi. Mae sgrîn cyflwyniad Alibaba yn darllen: 'Rhannu Gwestai — Profi Cyrraedd y Targed, Tian Ling, Cyflog: RMB 1.37 Miliwn'.

Wrth dal y troffi chwmpioni — cynnig aur a gynhaliwyd gan y trefn rhanbarthol Canol Tsieina o Alibaba — siaradodd Miss Tian Ling â'r tim yn sesiwn strwythroedig o ran rhannu profi sydd wedi ei brojectio ar sgrîn y cyfarfod yn ôl ei hymdrech. Roedd ei sylwadau'n uniongyrchol, personol, a wedi'u hanfon yn y realitiau bob dydd o werthu rhyngwladol B2B.

Egwyddor 1: Y Cwsmer yn Gyntaf — Meddwl o Safbwynt y Cwsmer

Roedd egwyddor Miss Tian cyntaf a sylfaenol yn edrych yn syml iawn, ond roedd yn gweithio'n ddifri: meddwl bob amser o safbwynt y cwsmer. Yn ei geiriau hi:

“Roedd y newid mwyaf sylweddol yn fy nhyfiant pan wnaethaf stopio meddwl am beth oeddwn i angen ei werthu ac yn dechrau meddwl am beth oedd angen i'r cwsmer ei ddatrys. Pob ymholiad, pob trafodaeth, pob dilyniant — gofynnais i'm hunan: pa broblem sydd gan y person hwn, a sut y gallaf helpu iddo/hi ei ddatrys? Pan fyddwch yn ateb y cwestiwn hwn yn wirioneddol, mae'r gwerthu'n bron yn eiladur.”

— Miss Tian Ling, Champion Gwerthu — Technoleg Wuhan Xoto

Disgrifiodd Miss Tian sut y newid yn ei pherspectif hwn a newidiodd natur ei sgwrsiau â chwsmeriaid. Yn lle dechrau â manylion y cynnyrch a'r prisiau — yr ymagwedd rhagio mewn mwyafrif o amgylchiadau gwerthu B2B — fe'i datblygodd i ddechrau pob rhyngweithiad trwy deall heriadau cynhyrchu'r cleient, eu cyd-destun busnes a'u poeni. Gwnaeth hyn iddi leoli datrysiadau arprintio UV Xoto nid fel eitemau i'w prynu ond fel atebion i broblemau busnes go iawn.

Yn ymarferol, roedd hyn yn golygu bod yn buddsoddi amser sylweddol mewn ymchwil cyn y galw, gofyn rhagor o gwestiynau na chyferbynwyr yn y geiriau cyntaf, ac yn dilyn â gwybodaeth sydd wedi ei addasu i ddod â'r pryderon penodol a gododd pob cleient — yn hytrach na hanfon broffwr cynnyrch cyffredinol. Roedd gan hyn canlyniad o gyfradd trefnu o gwestiynau i orchymyn sydd yn llawer uchelach sydd wedi cynnal ei ffigur o 1.37 miliwn RMB.

Esgair 2: Bod yn Gynghorwr Personol y Cwsmer — Gwasanaeth wedi'i deddfu a gweithredu yn flaenllaw

Roedd ail egwyddor Miss Tian yn yr hyn a disgrifiodd fel y 'cyngresiwr personol' neu'r meddwl 'mam-gu wedi'i ddynodi':

"Rwy'n ystyried pob cleient fel rhywun a pharhaodd i mi'n hyder personol gyda phenderfyniad pwysig. Nid yw fy swydd yn prosesu eu gorchymyn — mae fy swydd yn gwneud eu profiad cyfan yn sefyllt. Mae hyn yn golygu bod yn ar gael pan fyddent yn gofyn cwestiynau, cyn-ystyried problemau cyn eu codi, dilyn i fyny heb eu gofyn am hynny, a sicrhau fod nhw'n teimlo eu bod yn cael gofalu amdanynt hyd at wedi gosod yr orchymyn. Pan mae cleientiaid yn teimlo eu bod yn cael gofalu amdanyn nhw'n wirioneddol, maen nhw'n dod yn ôl. A maen nhw'n cyfeirio eraill."

— Miss Tian Ling, Champion Gwerthu — Technoleg Wuhan Xoto

Esboniodd Miss Tian fod y prifllygell hon yn dangos ei hun mewn camau bychain ond cyson: ateb cwestiynau o fewn munudau yn lle oriau, dilyn i fyny yn weithredol ar ôl anfon y nodyn i gadarnhau derbyn, cynnig help i glientiaid â chwestiynau technegol am broses argraffu UV hyd yn oed pan fyddai'r cwestiynau hynny'n mynd tu hwnt i amrediad y gwerthiant, a gwirio gyda chlientiaid presennol yn ystod cyfnodau tawel i deall sut oedd y peiriannau'n perfformio yn eu hymweliad penodol.

Esboniodd fod yr ymagwedd hon yn troi prynwyr unwaith yn gwerthuwr aildro, a gwerthuwr aildro yn ymgyrchydd — effaith sydd yn cynyddu sydd yn dod yn y brif gyrrwr tyngedol ei tyfu bodi dros amser, yn hytrach na unrhyw gytundeb mawr unigol.

DÂL TIAN DDUO EGWYDDAU 1. Cwsmer yn Gyntaf: deall problemau'r cleint yn ddŵr cyn cynnig unrhyw ateb. | 2. Bod yn eu Cyngresiwr Personol: gwasanaeth gweithredol a llifadwy sydd yn gwneud pob cleint teimlo fel ei bod yn cael gofalu personol — cyn, yn ystod, a llawer ar ôl y gwerthiant.

Nodau Terfynol y CEO

Mae Mr. Jeff yn cryfhau gwerthoedd y cwmni a'i weledigaeth am y capten nesaf ar gyfer y tîm

Ar ôl sesiwn rhannu Miss Tian, cymrodd y CEO, Mr. Jeff, y llwyfan i goroni'r seremoni. Roedd ei nodiadau yn symud rhwng cynnesrwydd bersonol a phrincipau busnes clir — sydd yn nodweddiadol o'i arweiniad fel y dangosir trwy'r lluniau o'r digwyddiad.

Agoredodd Mr. Jeff trwy adnabod y ymdrech casglu o'r holl dîm sales, gan nodi bod canlyniadau'r campaen — er eu bod yn cael eu harddangos drwy wobrwydd unigol — yn gynnyrch o diweddariad rhannu sydd wedi ei adeiladu gan yr holl sefydliad ynghyd. Roedd yn pryderu nid yn unig cyrraedd uchafydd Miss Tian, ond hefyd perfformiad sefydlog pob aelod o'r tîm sydd wedi cyrraedd eu targedau, gan disgrifio pob un ohonynt fel yn hafal i bwysigrwydd ar gyfeiriad y cwmni.

Yna trodd ef at lesiynau'r rhannu gan Miss Tian, ac fe'u cynnig fel cyflwyniad berffaith o'r hyn y mae Xoto yn credu'n gyson ond sydd weithiau'n colli dan bwysau dyddiol targedau gwerthu:

"Mae'r hyn a ddisgrifiodd Tian heddiw yn union yr hyn rydym ni fel cwmni. Nid yw hwn yn techneg werthu — mae hwn yn ein natur ni. Pan fo'n rhoi'r cleient yn gyntaf, pan fo'n gweithio gyda nhw â gwres a pherfformiad go iawn, pan fo'n cyfeirio ein sylw llawn at wneud eu profiad yn wych — mae canlyniadau fel y rhai a gawsodd hi yn canlyniad naturiol. Nid yw hwn yn strategaeth. Mae hwn yn ein nodweddion ni."

— Mr. Jeff, Prif Weithredwr — Wuhan Xoto Technology Co., Ltd

Cynnigodd Mr. Jeff ei farn olaf trwy ailadrodd — yn glir a chyngresog — y ffelsef cwmni tri rhan a arweiniodd Wuhan Xoto Technology ers ei sefydlu, gan ei chynrychioli fel crynhoiad o lesiynau'r dydd a hefyd fel cyfweliad parhaol i bob cleient y gweithredir gyda nhw:

Wuhan Xoto Technology — Ffelsef y Cwmni

★ Cleient yn Gyntaf

Edrychwch bob amser ar bob sefyllfa trwy lygaid y cleient.

★ Sincere a Llawn Morwyl

Dod â chynhyrchiant go iawn a hyfforddiant i bob rhyngweithiad. Mae cywirdeb yn adeiladu'r ymddiriedaeth sydd angen ar gyfer perthnasoedd hir oesoedd.

★ Gwasanaeth o'r Calon

Mynd yn fwy na'r trafodiad. Mae pob cleient yn haeddu gwasanaeth dedicated, rhagweithiol a llawn calon — cyn, yn ystod, a wedi'r gwerthu.

Cafodd y seremoni ei gorffen â thost tîm — fel y dangosir yn y ffotograff agored — wrth i bob un aelod o dîm gwerthu Wuhan Xoto godi eu diod ynghyd mewn dathliad: o ganlyniadau Mawrth, o'w gilydd, a o werthoedd cyshared sydd wedi'u cadarnhau gan Mr. Jeff a fydd yn parhau i fod yn y cyfeiriad ar gyfer pob rhyngweithiad â chleientau yn y dyfodol.

Mae tîm technoleg Wuhan Xoto cyfan yn dathlu gyda'i gilydd ar ôl y seremoni cydnabod — yn unedig gan ganlyniadau, dan arweiniad gwerthoedd.